Ряд проектов компании развивается неравномерно. Иногда они используют решения, которые приводят к высоким затратам на построение связанных систем, например, информационной безопасности. Или примером дорогостоящих решений могут быть попытки построить единую систему для холдинга и филиалов и защитить ее периметр от уязвимостей.

Чем раньше компания обращается к поставщику услуг цифровой трансформации, тем более эффективные варианты внедрения она создает.

Консервативное проектирование зданий и строительство - хороший тому пример. У Softline есть проекты по внедрению BIM-технологий, информационному моделированию зданий. Мы видели разные способы реализации одной и той же технологии для организаций старой школы и новых инжиниринговых компаний. Эффект от внедрения первого - переход к мировому отраслевому стандарту. «Новые» компании могут быстро выходить на рынок и предоставлять своим клиентам качественные проекты, не накапливая проектный опыт традиционным способом, а создавая новый цифровой актив.

Какие компании нуждаются в цифровой трансформации?

Каждому нужно так или иначе задуматься о цифровой трансформации.
Задачи цифровой трансформации актуальны для любой отрасли: банковского дела, ритейла, логистики, телекома, промышленности и др.

Если руководители компаний сомневаются в необходимости цифровой трансформации в будущем,  обычно предлагается рассмотреть два сценария развития событий:

• Во-первых, компания проходит этап цифровой трансформации.
• Во-вторых, компания не берет на себя эту задачу, а оттачивает существующие процессы.

И для каждого из этих сценариев ответьте на вопрос - каким будет бизнес, продукт и клиенты компании через несколько лет?

Вероятность того, что бизнес, не претерпевший трансформации в течение нескольких лет, принесет те же результаты, что и тот, который уже был трансформирован, мала. Особенно, если речь идет о высококонкурентной среде.

Однако только тщательный анализ даст точный ответ, нужна ли цифровая трансформация бизнесу прямо сейчас.

Например, есть компании, в которых автоматизация процессов доводит бизнес до максимальной производительности. И после этого этапа бизнес действительно будет получать хороший результат на несколько лет, а то и дольше. На данном этапе развития организации инвестировать в цифровую трансформацию нецелесообразно.

К тому же нет смысла трансформировать старый «доцифровый» бизнес, например, делать товары ручной работы - долго и дорого. Проведя такую ​​масштабную трансформацию, вы можете в процессе разрушить компанию и нарушить денежный поток. В то же время, если вы начнете новый бизнес на основе накопленных знаний и сделаете его в формате стартапа, результатов будет легче достичь.

С чего начать цифровую трансформацию и когда ждать результата?

Необходимо определить, какие направления развивать в первую очередь. Двумя основными являются продукт и средства коммуникации с клиентом. В идеальном мире оба процесса находятся в цифровом поле. Но если продукт материальный, то это средство коммуникации превращается в цифровой актив.
Как только направление станет ясным, стоит обратиться к провайдерам цифровой трансформации. Например, в Softline у ​​нас есть отдельное глобальное направление. Обращаясь к нам, мы начинаем с открытого общения и совместной разработки идей. А дальше мы начинаем цикл работ вплоть до реализации решения:

Как Softline Digital помогает компаниям в цифровой трансформации:

Мы используем наши цифровые компетенции и опыт, адаптивные модели управления и технологии совместной работы, необходимые для создания успешных решений.
Помогаем сократить время на создание и продажу цифровых продуктов с минимальным риском
Мы помогаем создать вашу собственную команду трансформации, чтобы соответствовать новым ожиданиям потребителей и бизнес-требованиям в условиях цифровой экономики.
Решения, используемые при построении систем, могут быть готовыми, требовать доработки или разрабатываться для конкретного случая. На выполнение небольших проектов уходит несколько месяцев. Крупные, затрагивающие целые отрасли, продолжаются постоянно.

Каковы перспективы цифровой трансформации для компаний?

В своей повседневной жизни мы уже пользуемся огромным количеством услуг и продуктов, появившихся благодаря цифровой трансформации. Мы часто перестаем этого замечать. Многим кажется, что эти услуги были всегда. Люди стремятся пользоваться всеми преимуществами, услугами и продуктами, которые предоставляет цифровая трансформация, потому что это удобно, доступно и выгодно.

Значение цифровой трансформации для бизнеса трудно переоценить. Инвестиции в цифровую трансформацию во всех отраслях огромны. Достаточно взглянуть на рейтинги компаний из S & P500 - сколько нецифровых компаний остаются там надолго?

Мы видим, как гигантские компании создают основу и возможности для цифровой трансформации - например, сервисы Google, Microsoft и др.